Airbnb – стартап по краткосрочной аренде жилья
Джон Геббиа, Нейтан Блечарзик и Брайан Чески — трое друзей запустили стартап под интересным названием «Airbnb» в 2008-м году, а уже через три года его стоимость достигла миллиарда долларов!
Что уж говорить, сама история основания сервиса уже стала легендарной – первым объектом, который парни сдали в аренду, была их собственная комната, а в качестве койко-мест были надувные матрасы.
Это действительно история успеха, ведь в конце апреля 2014 года стоимость компании была оценена в $10 миллиардов долларов! При этом, по сообщению TechCrunch, фонд TPG инвестировал в Airbnb 500 миллионов долларов, что является очень большой суммой даже для Силиконовой долины.
Высокие темпы роста делают этот сервис одним из наиболее перспективных и привлекательных для инвесторов стартапов современности. Устойчивая бизнес-модель (комиссия со сделки) позволила компании получить за прошлый год $250 миллионов прибыли. Важную роль в этом сыграло и попадание Airbnb в бизнес-инкубатор Y-сombinator, который помог направить развитие стартапа в правильное русло.
Кстати, насчет бизнес-модели. Она действительно выиграшна для всех, поскольку сервис зарабатывает свою долю только когда оплату получают владельцы жилья, а они, в свою очередь, получают деньги только когда снимающие жилье люди остаются довольны. Стратегия win-win: выигрывает тот, кто думает не только о себе.
Люди активно брониют именно частное жилье во многом потому, что у них есть желание почувствовать себя местными, вместо того, чтобы запираться в рафинированных апартаментах даже лучшего отеля. Где еще, если не здесь, вы найдете предложение снять настоящий домик на дереве, или бунгало на тропическом острове, да и сам остров вместе с ним 🙂
Потенциал развития у Airbnb еще очень большой, ведь большим количеством предложений пока отличаются только большие города, а среди маленьких еще есть куда развиваться. Тем не менее, по последним данным, планка в 11 миллионов заявок на бронирование, уже пройдена.
По статистике, 2/3 участников сообщества начали использовать сервис благодаря рекомендациям других людей. Это значит, что рост количества предложений и заявок на бронирование, растет органическим способом. Сами создатели отмечают этот факт как неоспоримое преимущество, ведь можно скопировать сайт и бизнес-модель, но невозможно скопировать связи между людьми.
Сотни операторов круглосуточной линии службы поддержки Airbnb говорят на разных языках, находяться во всех часовых поясах, и всегда готовы ответить на вопросы пользователей или помочь им в решении проблем.
Недавно офис компании был открыт и в России, хотя количество предложений здесь пока составляет около двух тысяч, главным образом из-за того, что развитие сфокусировано на таких городах как Москва и Санкт-Петербург.
Большой плюс Airbnb – наличие вариантов размещения для аудитории с самыми разными потребностями и финансовыми возможностями. Здесь вы можете снять как место в хостеле за $8, так и настоящий средневековый замок за $10 000 в сутки.
А теперь еще немного интересных фактов про Airbnb:
- «AirBed and Breakfast» — так расшыфровывается название стартапа
- сервис работает в 192-х странах мира
- 25% всех бронирований происходит в США
- средний срок аренды через Airbnb составляет около недели
- комиссия с владельцев 3%, с арендатора – от 6% до 12%
- снимки квартир делают фотографы компании, для гарантии достоверности
- как хозяин так и гость могут оставлять друг другу оценки и отзывы
- самый популярный город среди русскоязычных пользователей – Париж
Основной движущей силой подобных стартапов является экономика будущего или share economy, когда люди начинают отдавать предпочтение услугам других таких же людей, а не компаний. И это не просто всплеск активности – это устойчивый тренд, который только начинает набирать обороты.
В целом, секрет стремительного взлета стартапа Airbnb прост, и в то же время гениален: если ваш сервис помогает людям сэкономить и решает их проблемы – успех становиться только делом времени.
- 10 наиболее распространенных ошибок в контекстной рекламе (Часть 2) «
- 10 преимуществ интернет-магазина перед обычной торговой точкой »
Пример успеха только подтверждает правило: главное — найти правильную нишу для бизнеса, остальное — дело техники
я думаю, что не только в правильной нише здесь дело.
важно еще иметь стартовые знания, которые необходимы для работы в этой самой нише.