Ошибки начинающих предпринимателей

Большинство начинающих предпринимателей на старте своего бизнеса совершают типичные ошибки. Мы проанализировали основные проблемы стартапов, и причины, которые их вызывают. И получился список из 5 основных ошибок, которые допускают бизнесмены. Ознакомьтесь и не повторяйте — чужой опыт хоть и менее болезненный, но поучителен.

Не повторяйте: главные ошибки начинающих предпринимателей

1. 1. Концентрация бизнеса вокруг одного учредителя.
   Самые крупные и успешные компании (Google, Apple, Facebook) имеют нескольких основателей. И это не простое совпадение.

   Старт нового бизнеса — это всегда большое испытание и серьезная нагрузка. Это череда удач и провалов, выдержать которые самостоятельно под силу далеко не каждому. Партнеры, соучредители не дадут вам оступиться, принять очевидно неправильное решение, будут вместе с вами генерировать идеи для развития, и элементарно — поддерживать вас.

   В непростые времена владельцы бизнеса аккумулируют все свои силы, усилия и волю, чтобы вывести проект из кризиса. Поэтому, если вы находитесь на этапе подготовки к началу чего-то великого, оглянитесь — вокруг вас точно найдется пара стоящих людей, с которыми можно и нужно разделить это бремя. И будущий успех. 

2. 2. Легкомысленное отношение к подбору персонала.
   Ваши сотрудники — ваше все. Это хорошо понимают в упомянутых выше бизнес-гигантах, посмотрите хотя бы на корпоративную культуру Google. И бесплатная еда, развлечения на любой вкус — это только поверхность айсберга коммуникации с сотрудниками в Google. Малоизвестная и самая важная часть этой коммуникации — это длительный и строго регламентированный процесс найма людей в компанию. Очень доступно и подробно о всех сторонах работы в Google описано в книге “How Google Works”.

   В это сложно поверить, но один-единственный человек, пусть занимающий даже самую заурядную должность в вашей компании, может круто повернуть ход ее развития. Как в лучшую, так и в худшую сторону. Поэтому ищите лучших, и не идите на неуместные компромиссы. 

3. 3. Выбор неверной платформы. 
   Эту ошибку часто совершают начинающие предприниматели — владельцы сайтов и интернет-магазинов. Каждая система для создания интернет-магазинов оснащена своим набором функций и возможностей. И да, далеко не у всех современных платформ есть будущее. Поэтому выбирайте внимательно — доверять лучше CMS, давно зарекомендовавшим себя на рынке. А компании-однодневки потянут ваш проект на дно вместе с собой.

   Еще один важный показатель хорошей CMS — надежная техническая поддержка. В начале развития интернет-магазина вам понадобятся регулярные консультации: какой функционал обязателен на старте, как загрузить товары, как рекламировать магазин и многое другое. Убедитесь, что создатели выбранной платформы готовы оказывать всестороннюю поддержку вашему проекту.

   Больше о том, как сделать правильный выбор читайте здесь “Как выбрать движок для интернет-магазина?” 

4. 4. Отсутствие детального портрета целевой аудитории.
   Проще говоря — предприниматель не знаком со своим клиентом. Кому вы собираетесь предлагать свои товары/услуги? Сколько лет этому человеку (в среднем)? Это мужчина/женщина? Какие интересы у вашего клиента? Какие проблемы его беспокоят (и вы готовы их решить)? Где он живет? И это далеко не полный перечень вопросов, ответы на которые знать обязательно.

   В первую очередь вы столкнетесь с необходимостью знать свою ЦА, как родных, когда начнете коммуникацию, рекламу. Текст на вашем сайте и других каналах должен быть написан на языке вашего клиента (не обязательно французский, английский и тд, хотя и это тоже). Язык — система понятий и ценностей, которые близки вашему покупателю.

   Второй случай — таргетирование рекламы. Вы должны уметь сделать правильную выборку по людям, которые увидят вашу рекламу. Иначе — деньги на ветер. Неизбежна ситуация, когда начнете предлагать переходник для наушников к IPhone 7 бабушкам из российской глубинки. 

5. 5. Мало приложенных усилий. 
   Если вы правда нацелены на создание нечто глобального — посвятите этому все свое время и усилия. Вряд ли получится запустить проект, который изменит жизнь многих людей, если на его развитие лениво выделяется по 2-3 часа после рабочего дня.

   Успех нового проекта требует максимум интенсивности, энергии. Будьте в постоянном поиске лучших вариантов развития, проводите брейн-штормы со своими коллегами — растворитесь в своей идее.

   Если вы боитесь отпустить старую работу во имя нового бизнеса — скорее всего, в душе вы сомневаетесь в его успехе. А с таким отношением проект и правда обречен на провал.

   Выход из такой ситуации: если есть сомнения — не зацикливайтесь на первоначальной идее, меняйте направление, пробуйте, пока не обретете 100% уверенность в победе. А дальше — максимум усилий и самоотдачи.

У вас, как начинающего предпринимателя, все еще впереди. Вы в любом случае будете оступаться, главное в таких случаях — продолжать работать. Ошибки учат, дают ценный опыт и вырабатывают “условный рефлекс” — с каждым новым подъемом вам будет легче двигаться, не повторяя свои промахи.